Domů

Jak INTERAMERICAN získal kontrolu nad náklady v reálném čase

Kancelářská budova INTERAMERICAN v Aténách – případová studie klienta INSIO

Případová studie

Jak INTERAMERICAN získal kontrolu nad náklady v reálném čase

Autor

Michal Šula

18. března 2026

Když nákupní procesy probíhají prostřednictvím e-mailů, tabulek a nejednotných schvalovacích postupů, organizace postupně ztrácí přehled o vznikajících závazcích i schopnost efektivně řídit rozpočty. S touto situací se potýkala také společnost INTERAMERICAN — významný poskytovatel pojišťovacích, zdravotních a finančních služeb v Řecku. Implementací řešení INSIO se firmě podařilo sjednotit řízení nákladů, digitalizovat komplexní schvalovací workflow a získat aktuální data pro rozhodování v reálném čase napříč více entitami.

Profil klienta

INTERAMERICAN je součástí skupiny Achmea, jedné z největších pojišťovacích skupin v Evropě.

Společnost působí v prostředí s vysokou procesní komplexitou a regulatorními požadavky a nabízí široké portfolio služeb v oblasti pojištění, zdravotní péče i finančních řešení.

V takto rozsáhlé organizaci je klíčové mít transparentní řízení nákladů, kontrolu nad závazky a efektivní digitální procesy napříč odděleními i entitami skupiny.


Výzvy před zavedením INSIO

Procesy spojené s nákupy a výdaji byly roztříštěné napříč organizací a závislé na manuální komunikaci.


Mezi hlavní problémy patřily:

  • zpoždění při schvalování objednávek

  • rozpočty pod tlakem bez včasné kontroly závazků

  • smlouvy bez přehledu o expiraci

  • informace uložené v e-mailech a tabulkách

  • auditní stres a složité dohledávání dokumentů

  • vznik neočekávaných finančních závazků

Finance tak často získávaly informace o nákladech až zpětně.


Potřeba získat kontrolu

Rostoucí objem nákupů a administrativy znamenal pro management stále menší přehled o tom, kde vznikají náklady a kdo za ně odpovídá.

Procesy probíhaly napříč více entitami skupiny a zapojovaly stovky uživatelů i desítky schvalovatelů. Finance proto často získávaly informace o závazcích až ve chvíli, kdy již nebylo možné je efektivně řídit.

Cílem bylo sjednotit řízení nákladů do jednoho digitálního řešení, standardizovat procesy a získat aktuální data pro rozhodování.


Implementace řešení INSIO

Řešení INSIO bylo u klienta nasazováno postupně od dubna 2024 v několika etapách podle jednotlivých oblastí.

Projekt zahrnoval detailní analýzu procesů, nastavení odpovědností a konfiguraci komplexních schvalovacích matic tak, aby systém odpovídal reálnému fungování organizace napříč entitami.

Díky flexibilnímu workflow bylo možné digitalizovat i velmi složité procesy, které byly dříve řízeny manuálně nebo prostřednictvím e-mailové komunikace.


Rozsah využití

INSIO dnes podporuje řízení nákladových procesů pro přibližně 340 uživatelů a až 100 schvalovatelů v rámci více entit skupiny.

Systém pokrývá kompletní nákupní workflow — od nákupních žádánek a objednávek přes správu smluv až po evidenci a schvalování přijatých faktur.

Každý měsíc je v systému zpracováno více než 1 000 faktur, které jsou po schválení automaticky předávány do systému SAP.

Součástí řešení je také digitalizace pracovních cest a dalších firemních výdajů.


Přínosy po zavedení INSIO

Implementace přinesla společnosti INTERAMERICAN řadu konkrétních přínosů:

  • o 84 % rychlejší zpracování faktur

  • kontrolu nákupů ještě před vznikem závazku

  • plynulé schvalování bez závislosti na jednotlivcích

  • centralizovanou správu smluv včetně notifikací a digitálních podpisů

  • výraznou úsporu administrativního času díky integraci se SAP

  • plnou digitální auditní stopu podporující regulatorní soulad


Management tak získal aktuální přehled o vznikajících závazcích napříč organizací.


Řízení nákladů v reálném čase

Standardizace workflow a sjednocení práce s dokumenty umožnily rychlejší rozhodování, jasnější odpovědnost za náklady a vyšší transparentnost finančních procesů.

INSIO pomohlo společnosti INTERAMERICAN posunout řízení nákladů od zpětné kontroly k řízení v reálném čase.


Reference klienta

„INSIO nám umožnilo přejít od zpětné kontroly k řízení nákupních procesů v reálném čase. Dnes rozhodujeme na základě aktuálních dat, ne až po uzávěrce, a máme jasně nastavené odpovědnosti i schvalovací procesy.“

René Scholten
Finanční ředitel a člen představenstva

Více článků

Interamerican získala cenu za nákupní proces

Jak digitalizace nákupu od INSIO přinesla INTERAMERICAN prestižní ocenění

Interamerican získala cenu za nákupní proces

Jak digitalizace nákupu od INSIO přinesla INTERAMERICAN prestižní ocenění